| 金山总裁雷军在发布会上致辞 |
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(2004年02月25日20:38:36) 文章来源:TOM科技 |
在这样的情况下金山怎样看其他的业务,又怎么能够顺利的推进。第一点金山拥有实力非常强的领导班子,我们去年是分兵把手,基本上在我们独霸WPS的业务推进还是非常令人满意的。还有非常重要的一点,是三大业务的全线告捷体现了金山综合管理实力。2003年的胜利再次证明我们的队伍像太阳,我们是不可战胜的力量。
那么在2004年我们怎么干。非常感谢各位对金山的关注,我也非常理解金山在各位心目中的形象。我们首先要做到两点,我们从要保守盗版影响的传统软件公司的影响中大胆走出来,从挑战毒霸公司的影响下走出来。我们将从这个方面重塑金山,夯实原有的核心业务,推动互联网的核心转型,我们绝对不辜负政府领导广大用户和广大媒体朋友对我们的希望,认认真真的做好WPS产品。确保原有的优势产品的市场地位和市场份额。有效的推动金山毒霸、金山词霸的互联网转型。布局互联网服务业务。进入网游市场以后我们认为整个金山都应该往互联网服务方向转型,首先我们加大网游研发和市场的投入,我们的目标是希望在一两年内成为前三大的运营商,同时我们也认为未来一定会是原创网游公司的天下,金山要在原创网游公司中成为最大的原创网游开发商。我们要积极备战手机游戏、短信游戏以及手机软件等新业务。建立统一的互联网平台,有效整合资源,积极开拓互联网其他服务产品,像社区类的服务产品。谈到2004年怎么干?我们的战略非常简单就是技术立业,决胜网游。就技术而言我讲两点就是认真落实研发管理模型,第二是《剑网》突破20万人同时在线,3D游戏的开发奠定胜局。谈到技术立业第一条是进一步扩大研发规模,在去年我们预计三年内投入2亿做研发,去年花了四五千万,研发团队我们去年已经加倍了,我们今年的目标是600人的研发队伍,金山整体将发展到将近一千人的规模。我们在北京研究院和珠海研究院的基础上继续筹建成都研究院。在去年我们总结了金山15年研发经验的基础上,我们我们总结出QMR的研发管理模型,我们今年的目标是在有效的各个业务模型实施QMR的研发管理模型。再就是重点突破核心技术,在各个业务线上的核心技术,研究院一定要在这里面充当重要作用。我们的目标是《剑网》在2004年突破20万人同时在线。我们的信心来源于技术立业,金山现阶段已经拥有400多人的研发团队,已经具备同时管理十几款产品,同时开发的能力。落实在网游业务上,我们会在人才最集中的地方开办研发中心或者研究院,原来我们主要以珠海研发为主,考虑到北京的人才优势去年建立了北京研究院,今年我们进军成都,建立成都研究院,因为四川是全国最大的网游市场,具备非常好的游戏研发的氛围,经过去年半年的探索我们今年筹建了成都研究院。我们将开办三个规模非常大的工作室,在金山公司内部采用工作室模式,金山是一个大品牌,下面有很我的工作室做不同的方向。珠海定位在中华武侠,我们希望成都工作室将来取得更大的业绩,它的的定位选择在休闲类和卡通风格的游戏。[未结束]
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