三大业务群领军人物访谈录

　　雷军：2004年金山仍然要靠技术立业，这个话题会一直提，尤其是对于金山现在的战略重点网络游戏来说。《剑网》相对于其他主流网络游戏来说，最大的特色是自主研发、原创内容。在游戏题材方面，国内厂商有文化的优势，还有原创的优势，而且由于更理解中国市场，国内厂商在营销上也会做得更好。但国内厂商与国外的技术差距还比较大，大家也知道，《剑网》这个产品做了三年半的时间，从2000年6月开始研发，到现在金山投入4000多万。目前剑网同时在线人数接近10万人，游戏已经成为金山今年收入的第一来源。在中国，只有8款游戏超过5万人同时在线，今年我们力争达到20万人同时在线。《剑网》之外，金山还将在今年推出两款网络游戏，成为金山数字娱乐的“新成员”，分别由烈火工作室和亚丁工作室负责。国内的研发成本只有硅谷的十分之一左右，并且研发人员的水平也不差，这是国内的优势。金山的脚步完全能走得快一些，成为中国网络游戏领头兵。

　　
王峰：我在金山七年，唯一没想到的就是去做游戏。我在公司管这么多年市场，如果说业务上有什么建树，主要就是在毒霸事业部这几年。雷总说服我到OAG的理由是：如果今年《剑网》能达到20万人同时在线的目标，金山的盈利能力将焕然一新。网络游戏帮助一直在消费软件里竞争的金山找到了一个突破的口子。这次让我负责DEG，对我个人来说既是一次挑战也是一次新的机遇。我相信，网络游戏是金山发展过程中为数不多几个重要转折点之一。金山的技术实力很强，我们做游戏做了很多年，从96年的《中关村启示录》开始，去年公司把发展重点转向网络游戏后，在研发和市场方面对网络游戏都做了倾斜性的支持。但是做网络游戏，不能只有技术和产品，金山好在拥有丰富的行销经验和优秀的市场队伍。在网络游戏市场上，主导力量依然是产品、运营和营销，所以金山在这方面相对很多公司具备优势。2004年DEG的目标，首要是把《剑侠情缘网络版》做好，力争年底达到20万人同时在线。今年将是决定金山在网络游戏市场上成败与否的关键一年。所以我们不但要抓住研发，还要保证运营的稳定。在把《剑侠情缘网络版》做好的前提下，金山还将在2004年公测两款新游戏。金山的目标很明确，下一款游戏的人数肯定比上一款多，一款要比一款好。

　　
葛珂：在2004年，OAG最重要的工作就是将已经成熟的桌面办公软件业务和电子政务相关业务整合在起来，形成从桌面到后台完整的电子政务解决方案。金山争取在2004年能够成为中国最大的电子政务软件服务商。 2004年目标背后有着成熟的业务作为强有力的支撑。WPS Office桌面办公平台产品在经过两年多的政府采购洗礼之后占据了绝对的优势，而且产品在短短三年时间里就完成了三次大规模的产品升级，从WPS Office到现在的主打产品WPS Office2003有了本质的提升.
2003年正式金山进入的电子政务领域也表现不俗，已经推出金山政鹰电子政务公文流转解决方案和经过国家权威机关认证的金山政鹰电子公章解决方案。目前，金山政鹰电子政务公文流转解决方案和公章解决方案已经在珠海市党政电子政务系统中投入应用，并得到了广东省和中央的肯定。
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