| 金山公司总裁雷军做客搜狐 |
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(2003年10月21日09:16:36) 文章来源:金山剑网 |
10月17日14点:金山公司总裁兼CEO雷军做客搜狐与网友聊网络游戏。以下是聊天实录。
主持人戴军辉:今天是“把脉网络游戏——搜狐网络游戏总裁在线周”的最后一天。我们很荣幸地请到了金山公司总裁兼CEO雷军先生。
主持人戴军辉:雷总您好,非常高兴您能来搜狐做客,与我们的网友一起聊天。
雷军说:各位网友好。
主持人戴军辉:首先,为了让我们的网友能够对金山公司有个整体了解,请您先简单地介绍一下金山公司的发展历程。
雷军说:金山从1988年进入软件市场,到今年已经有15年的发展历程,目前在办公软件,金山毒霸、金山词霸都受到很多客户的喜欢。
金山强调程序立业
主持人戴军辉:公司是从什么时候开始进入游戏业的?金山当初做游戏的初衷是什么?当时的游戏市场是一种怎样的情况?
雷军说:我们从1995年就开始做游戏了。至于做游戏的初衷,第一点,我们首先喜欢玩游戏。第二,我们希望寻找跟跨国公司不产生直接竞争的市场。因为我们做WPS跟微软竞争非常大,所以我们拓展的业务基本上跟跨国公司不直接竞争,所以我们选择了做游戏,做词霸,包括后来做毒霸。
主持人戴军辉:当时的游戏市场是一种怎样的情况?
雷军说:当时是萌芽状态,也有十几家公司,包括早期的前导、金盘都做得不错。
主持人戴军辉:我们知道开发游戏要比代理游戏投入更大,风险更高,而在网络游戏还未兴起之前,游戏市场面临着严重的盗版冲击,在当时的情况下,公司为什么会选择开发游戏,而不是做代理?
雷军说:金山是以研发立业的,我们都是工程师做技术的,我们都是从程序员开始做起的,所以金山强调程序立业。
主持人戴军辉:金山自主开发的第一款游戏是什么?投入的资金有多少?
雷军说:《中关村启示录》,50~60万,但是在过去的8年里面,我们累计已投入了80多万元。
主持人戴军辉:这部分投入与当时金山在其他软件产品上的投入的比例是怎样的?
雷军说:中关村启示录还好,那是金山最艰难的时候。96年的时候,当时的游戏部门我们的公司人最多的部门,也是最大的部门。
主持人戴军辉:公司当时对游戏持什么样的态度?
雷军说:95、96年是非常看好,但是后来觉得这个方向是对的,但是盗版太严重,比金山其他的业务更严重,所以后来觉得需要一个长期培养的业务方向,而不是短期就可以获利的。我们99年开始做游戏可能是最佳的切入点,都是久经考验的,99年可能是最好的时间点。那是处于第二阶段的萌芽阶段。提前投入,早进入这个市场意味着不用赔更多的钱。当时做游戏我是长期看好这个方向,加上我自己比较喜欢,所以我坚持做这一块。从理性的业务思考也许99年切入成本会比较低一些,直接切入网络游戏可能是最早的一步。因为单机游戏的盗版太严重了。 主持人戴军辉:您刚谈到的第一个阶段和第二个阶段的萌芽期,请具体谈谈。 雷军说:第一阶段主要是单机游戏,第二阶段的萌芽期主要是网络游戏。 [未结束]
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