| 金山公司总裁雷军做客搜狐 |
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(2003年10月21日09:16:36) 文章来源：金山剑网 |
10月17日14点：金山公司总裁兼CEO雷军做客搜狐与网友聊网络游戏。以下是聊天实录。
主持人戴军辉：今天是“把脉网络游戏——搜狐网络游戏总裁在线周”的最后一天。我们很荣幸地请到了金山公司总裁兼CEO雷军先生。
主持人戴军辉：雷总您好，非常高兴您能来搜狐做客，与我们的网友一起聊天。
雷军说：各位网友好。
主持人戴军辉：首先，为了让我们的网友能够对金山公司有个整体了解，请您先简单地介绍一下金山公司的发展历程。
雷军说：金山从1988年进入软件市场，到今年已经有15年的发展历程，目前在办公软件，金山毒霸、金山词霸都受到很多客户的喜欢。
金山强调程序立业
主持人戴军辉：公司是从什么时候开始进入游戏业的？金山当初做游戏的初衷是什么？当时的游戏市场是一种怎样的情况？
雷军说：我们从1995年就开始做游戏了。至于做游戏的初衷，第一点，我们首先喜欢玩游戏。第二，我们希望寻找跟跨国公司不产生直接竞争的市场。因为我们做WPS跟微软竞争非常大，所以我们拓展的业务基本上跟跨国公司不直接竞争，所以我们选择了做游戏，做词霸，包括后来做毒霸。
主持人戴军辉：当时的游戏市场是一种怎样的情况？
雷军说：当时是萌芽状态，也有十几家公司，包括早期的前导、金盘都做得不错。
主持人戴军辉：我们知道开发游戏要比代理游戏投入更大，风险更高，而在网络游戏还未兴起之前，游戏市场面临着严重的盗版冲击，在当时的情况下，公司为什么会选择开发游戏，而不是做代理？
雷军说：金山是以研发立业的，我们都是工程师做技术的，我们都是从程序员开始做起的，所以金山强调程序立业。
主持人戴军辉：金山自主开发的第一款游戏是什么？投入的资金有多少？
雷军说：《中关村启示录》，50～60万，但是在过去的8年里面，我们累计已投入了80多万元。
主持人戴军辉：这部分投入与当时金山在其他软件产品上的投入的比例是怎样的？
雷军说：中关村启示录还好，那是金山最艰难的时候。96年的时候，当时的游戏部门我们的公司人最多的部门，也是最大的部门。
主持人戴军辉：公司当时对游戏持什么样的态度？
雷军说：95、96年是非常看好，但是后来觉得这个方向是对的，但是盗版太严重，比金山其他的业务更严重，所以后来觉得需要一个长期培养的业务方向，而不是短期就可以获利的。我们99年开始做游戏可能是最佳的切入点，都是久经考验的，99年可能是最好的时间点。那是处于第二阶段的萌芽阶段。提前投入，早进入这个市场意味着不用赔更多的钱。当时做游戏我是长期看好这个方向，加上我自己比较喜欢，所以我坚持做这一块。从理性的业务思考也许99年切入成本会比较低一些，直接切入网络游戏可能是最早的一步。因为单机游戏的盗版太严重了。 主持人戴军辉：您刚谈到的第一个阶段和第二个阶段的萌芽期，请具体谈谈。 雷军说：第一阶段主要是单机游戏，第二阶段的萌芽期主要是网络游戏。
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