| 新浪:金山否认战略转移网络游戏 |
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(2003年08月05日16:53:34) 文章来源：新浪科技 |
凭什么做中国游戏巨子？
对于《剑网》，雷军已经下了死命令，但不愿谈金山的销售目标。金山如果要实现定下的目标，同时在线的人数必须在一年内以10倍增速发展。据雷军估算，如果以峰值最高10万人计算，金山可以将实现每年2-2.5亿元收入，如果以峰值20人万人同时在线，将实现5-6亿元的收入，如果是100万同时在线，将实现25亿元收入，并且实现35%利润率。
以此计算，很难有人能出其右。关键的问题是，金山凭什么能做成中国的游戏巨子？金山在95年的时候，被微软死死压制，只能“以战养战”，同时，寻找着新的市场。
雷军坦言，“如果微软、索尼也来中国做网络游戏，这将完全不是一个重量级的争斗。微软、索尼的技术实力太令人可怕。金山的战略就是做微软不做或者做不到的。中国网络游戏市场对于他们来说太小了，他们看不上这个市场，词霸就是一个例子。”这种例子中国并不少见，3721总裁周鸿祎曾说，3721之所以能够逍遥至今，其中一个重要原因是这是别人不想做的事情，不看好的市场。企业是利润的产物，企业只要有利润就可以存在，其首要问题不是企业规模，未来能做多大。
“金山的主要竞争对手是韩国网络游戏”，雷军称，“韩国游戏聊天室功能并不好，通过魔法来构建整个游戏，但这对玩家来说，时间长了将变得非常单调。这就是金山的机会。”
雷军也承认，网络游戏运营经验是金山一个短板。在韩国与中国台湾，本地开发商同时扮演着运营商的角色。只是在发展国外业务的时候，才会选择代理商，直接进入市场。分析人士认为，《剑网》本身是另一个短板，它从“零”开始，要想顺利地走到全国网吧电脑桌面上，让玩家接受，需要时间。《剑网》8月底才能公测，这样算来，离年底10万人同时在线目标，只有四个月时间。盛大同时10万玩家同时在线，花掉了一年。
中国网络游戏尚属成长期，但韩国网络游戏先入为主，成为了事实上的市场占有者。加之国内游戏厂商也正在慢慢崛起，金山面临着双面夹击。雷军并没有因此而改变目标，他表示，“金山是一个讲信誉的公司，说出做得到”。
年底与明年底，事实自然会让“放言”与实干之间作出判断。
【雷军】-珠海金山软件股份有限公司 总裁
1992年初加盟金山公司，1992年8月出任北京开发部经理，1994年出任北京金山软件有限公司总经理；1998年联想注资后出任北京金山软件有限公司总经理，负责整个公司的管理、研发、产品销售及市场战略规划。2000年底公司股份制改组后，出任珠海金山软件股份有限公司总裁。1991年毕业于武汉大学计算机系，1998年被武汉大学聘为名誉教授。
1999年和2000年连续两年获得IT十大风云人物的殊荣。
2000底被聘为北京市政府顾问
2001年当选为北京市软件行业协会副会长
2002年8月当选为北京市首届十大杰出优秀青年企业家
2002年，雷军领导金山软件公司在IT产业的冬天逆流而上，取得了辉煌的经营业绩。金山毒霸在进入反病毒市场两年之后即凭借自己的技术实力和市场优势成为国内反病毒市场的领先品牌；同时，金山WPS Office因其国内自主知识产权和性能价格比的优势在电子政务、企业信息化的大潮中逐渐成为政府和企业办公的首选产品，屡屡获得政府采购的大单。同时，金山公司的事业部机制成功的运行，金山软件已经成为国产应用软件的旗帜企业，在我国科技化和工业化的建设中发挥更大的作用，取得更辉煌的成绩。
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