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任何事情都由细节构成，要把细节把握好。
记者：你认为自己身上最可贵的创业品质是什么？
雷军：我觉得第一点就是目标远大。一个创业者如果不能预见到十年后发生的事情，自己就不会有那么强的自信。自信一定程度来自于远见。1996年我们在金山事业最低谷的时 候，大家都认为“与狼共舞”是没有前途的。但是我自己想，软件业是中国的一个支柱性产业，一定能有机会。就这样坚持下来了。今天我反过来想远见还是第一位的；第二点是创业激情。如果没有这种热情和激情，你无从吸引一帮人跟你去干艰难的事。
记者：不过在实践过程中会遇到很多问题，只有这两条是不够的。很多人有远见也有热情，但最终也可能做不成这事。
雷军：第三，还得务实，要处理好理想和现实之间残酷的差别。第四，就是关注细节，追求完美。很多创业者总觉得自己该做大事，其实创业是由无数小事构成的。
记者：你说的关注细节主要是指人与人之间的关系吗？
雷军：在创业过程之中，细节包含的内容非常多。比如我总结的“四步请客法”。要把一个客人请到一定要花四次的时间，你要提前一周至两周跟人家先打电话说明，提前一周要寄请柬或发传真，提前一天要再跟人家说明。然后离开会时间还有半小时时，还有谁没到要再打电话确认。如果这样你还请不到的话，那个人就欠你天大的人情，下次你打一次电话他就一定会来。第二，当你请100个人时只摆80个凳子，这就确保所有的位置都能坐满。免得刚开始前几排都空着；第三，会后要总结。你要查看一下每个人的签到率，每回都请10个人结果只到了6个人，工作就有问题。你看，请客这样一个小事就被我们分解成了无数个细节。无数个细节做完以后，你就能确保最后整个会议的质量。
所以我认为领导者的艺术就是注意整体、关注细节。整体其实就是远见，大的框架看得清楚。同时任何事情都是由细节构成，要把细节做好。
记者：你是否有点太事无巨细？
雷军：作为领导者你一定要把你所关注的事情的每个细节拎出来，或者在你的队伍中形成这种文化，你的事情才能做得好。用柳传志的话说就是比谁夯得实，夯实了哪怕晚走半步也能赢。
中国最缺企业家
-中国最缺的不是工程师而是企业家。
记者：如果你有机会重新选择的话，你还会做企业家吗？
雷军：这个问题我也琢磨很久了。第一我仍会选择企业家，但第二个选择我可能愿意做工程师。因为中国目前最缺的不是工程师而是企业家。
记者：这些年来有没有想过放弃？
雷军：我应该是不止一次想要放弃，有三五次之多。但是遇到这样的情况最后我总是对自己说，这是你愿意的，这是你自己选择的路，其实无论你选择什么路都会有坎坷。[未结束]
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