2002年，WPS Office 2002正式发布；毒霸发动“蓝色安全革命”活动。
2002年9月的一天，金山公司6大区的负责人都接到了雷总的电话，要求紧急回京，至于为什么要突然回京，大家都不知道。那会我负责华南大区。到了北京了，大家马上被安排到香山开了2天的封闭会，金山在酝酿一场大革命——蓝色安全革命。
原来，在开封闭会之前，公司已经在西单等地做了很多调研，如果将定价分别为199和129的毒霸和网镖以50元/每套的价格销售能引起消费者的 极大反应。两天的封闭会除了思想的碰撞和方案的形成外，每人还签下了“军令状”，军令状共2条内容，一是订货额度。每区比例既定，没完 成任务的大区，就意味着该负责人就要走人；另外，6大区加中央，排名第一的将获得一万元的现金奖励。
可能是压力过大，在从北京回广州后的晚上，我竟然梦见当时负责大区的方唯在一个停车场对我说，“姚辉啊，你没有完成任务，我们不得不 通知你离开公司。”“听到”这句话后我就惊醒了……
封闭会后便是非常紧急的准备工作，在1到2周内，各大区要完成以下几项艰巨的准备工作，1，各区代理商的订货，2，总分销商分货，3，媒体 曝光，4，外场活动等等。一周要做4场外场活动，紧张程度可想而知。几乎可以说是备战状态了。
回到大区后，华南大区的所有同事（一共就5名）紧锣密鼓地开始准备了！一开始我们就遇到了一个难题，代理商大多心存疑虑，持极度观望态度，不敢轻易要货。货订不出去，那就没法搞这个促销活动。二级代理商不订货的话，一级代理商就不可能给出货。怎么办？怎么解决？我们 紧急召开了直接面对二级代理商的渠道会，除了传统渠道和小柜台外，还开发了很多不是我们渠道的渠道及一些边缘渠道。在二级经销商对公 司产品的信心增强后又跟一级代理商谈，最后终于解决了出货问题。
与此同时，媒体发布会也在同步准备中，华南区最先引爆了全国媒体对公司此次市场活动的关注。当时华南媒体是一个特殊的媒体圈，活跃程 度及对中央乃至全国的影响也比较大，公司在广东省政府采购中中标后广东媒体的报道就引起过全国媒体的极度关注。
第二天的首场活动在广州天河的广州书城门口展开，“夸张的背板，让人心动的价位，可观的自然人流量”，当天现场竟然卖了好几百套，连竞争对手都来拍照，这个场面给了渠道很大的信心，渠道畅通了，之后在东莞、佛山、深圳及区内其他省的活动及销售一下就火爆了，媒体在 这次活动中也配合了很多档口的宣传。
回想起来，最难熬的就是每天晚上对业绩，因为对于“华南区能不能完成任务，排名是多少”，心里总是没底，一直是忐忑不安。2周后，第一 次排名出来了，华南区完成了总任务的60%；一个月后，华南区100%完成任务，当天晚上我们就小小庆祝了一下，然后继续投入“战斗”。我还 记得一个细节，在我们完成任务后，华南区下江西的供货考虑到渠道成本的问题就从华东进货，当时华东大区经理也非常感谢华南区。
最后，华南区以200%的出色成绩排名第一，公司奖励我们去肇庆玩了一圈。今年去广州做毒霸的暑促时，还看到了在肇庆玩事大家的合影，心 里真是颇有感触。除了肇庆之游外，最后因为总体超额完成业绩，公司奖励整个销售团队在第二年一月集体游海南，大家都玩得非常尽兴。
北京WPS市场部/姚辉
2002年，蓝色安全革命卖场之一
北京WPS市场部/姚辉 讲述
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